Por: Redacción ActionCOACH
Soy un convencido de que para iniciar un negocio, se necesita pasión por tomar las riendas de tu propio destino, y una mente abierta a los cambios, al aprendizaje, a la evolución.
Este último aspecto es muy importante porque una vez que se da el paso hacia dejar la seguridad de un trabajo, la constante será el cambio y la incertidumbre, ante lo cual se ponen a prueba los recursos emocionales y capacidad intelectual del emprendedor.
¿Cómo minimizas los riesgos de iniciar tu nuevo negocio?, poniendo a prueba nuestras capacidades, orientándolas hacia cuatro áreas:
1.- Analizar el futuro: sin una visión hacia donde queremos llegar, es difícil que siquiera comencemos a transitar hacia ella. Esa visión debe contener una fuerza de optimismo necesaria, que nos aliente a lo largo del camino.
2.- Viabilidad del Negocio: Es necesario conocer los elementos que influirán en la construcción y desarrollo de esa visión, convertida en un negocio. Se trata de la recopilación, análisis y evaluación de diferentes tipos de información con el propósito de determinar los riesgos que pueden surgir y la manera de superarlos para cristalizar el emprendimiento.
3.- Desarrollo de Capacidades Internas del emprendedor: es quizás uno de los puntos más álgidos, y se trata de las habilidades que debes manejar para adaptarte a las distintas etapas por las que atraviesa el proyecto y la concreción de tu negocio. Pero también de evolucionar, reconocer los cambios del mercado y saber adelantarme a ellos.
4.- Renovación de los conocimientos: La formación continua y el conocimiento de las áreas relativas a tu negocio son herramientas necesarias para disminuir riesgos. Aunque tengas estudios formales, siempre hay información sobre novedades, tecnología, marketing, sobre el mercado, o leyes y políticas públicas que te obligan a seguir avanzando en el aprendizaje, ya sea a través de círculos de empresarios, de foros, videos, libros de emprendedores.
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